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楊學智:一線沃土育英才
打印 2018-10-18 字體: [大] [中] [小]

        精湛技能、樂于奉獻,這是化肥一廠合成二班值班長楊學智身上最顯著的職業標簽。32年來,楊學智從未離開過一化肥合成氨裝置,他把全部身心都投入到這套裝置上,潛心鉆研、心無旁騖,將工作融入生命。

32年來,楊學智先后被評為公司合成氨裝置技師、高級技師、集團公司崗位技術能手、集團公司技能專家、國家高技能人才培育突出貢獻獎候選人、自治區“十大首席技師”、集團公司“石油名匠”重點培養對象,楊學智用勤奮走出一條不平凡的職場之路。

勤學苦練技術一流

從一個普通技術工人成長為公司一級技能專家,楊學智取得的成績,源于他有一顆熱愛合成氨事業的心,有一種強烈的責任感和使命感。一化合成氨裝置是一套運行了三十年的老裝置,裝置設備老化,有的還銹蝕泄漏,在生產中如果不及時發現裝置隱患就可能造成極其嚴重的后果。作為值班長,楊學智時刻緊繃安全弦。201846日,楊學智正在指揮崗位人員進行氣化爐切水操作,切完水后,楊學智又沿著氣化爐底部檢查,下午氣化爐底部光線有點暗,他看了看碳黑水調節閥,摸了摸氣化爐底部導淋,仔細檢查泵房的每個角落。當他來到1號氣化爐底部時,發現地上已經積了一灘水,抬頭一看氣化爐浮筒液位計根部閥保溫層不斷滴水,還冒著熱氣不斷傳出“呲呲”的聲音。從現場的情況楊學智判斷是管線有漏點。該管線壓力高8.0MPa,水溫260℃,尤其這個浮筒液位計是連接氣化爐急冷室的關鍵部位,如果泄漏嚴重,關鍵時刻出故障,就會導致氣化爐滿液,甚至造成氣化爐被迫停車。楊學智迅速匯報處理,經過3個多小時的緊張工作,漏點順利消除。

    樂于奉獻引領示范

32年的倒班生涯中,楊學智從不后悔自己選擇了這份枯燥而又艱辛的工作。他常說:“既然我選擇了這一行,就要努力做到最好。”楊學智對合成氨裝置有著深厚的感情,他一心撲在班組,整個心思都放在確保裝置安穩長滿優生產上。有一次出差前夕,領導關心他說第二天出差晚上大夜班就不要上了,可楊學智心在裝置上,還是堅持上完大夜班。20183月化肥一廠合成氨裝置停車三個月后準備恢復開車,楊學智組織班組人員開展調節閥閥門的校對和調試,發現了10臺閥門儀表風氣源漏氣、閥門中控現場伐位不對應等諸多問題,他及時匯報技術員聯系儀表處理正常,為裝置恢復開車掃除了障礙。由于這是裝置長時間停車后的恢復開車,楊學智格外細心。在氣化爐投料過程中,楊學智親自帶領班組員工接物料、切水切氣,確保了裝置安全穩定的開車成功。作為值班長,楊學智身體力行,每天一上班就像個旋轉的陀螺一樣,一刻不停地在崗位上奔走,檢查完工況,他就查看可燃氣報警儀,拿上檢測儀器到現場每個角落檢查,施工點他拿上票證反復核對風險措施的落實情況,和施工人員溝通改進,近期氣溫升高,每個關鍵溫度檢測點他都要親自檢查記錄,三化裝置開車用氫用氮,他按時檢查線路管線,和崗位人員優化工況,保障安全有序輸送物料。班組人員看著每天忙碌的楊學智總說:“楊師傅,50多歲的人了,干工作悠著點。”楊學智總是笑著說:“一到崗位我就有使不完的勁。”擦把汗,喝口水,楊學智把工況查看一遍,和副值長交代工作事宜后,又拿著抹布掃把走向現場,在大機組廠房,楊學智帶著青工仔細擦拭著每個角落,經過他們清理的設備總是一塵不染。楊學智帶班善于聚人心。他常說,班組就是一個大家庭,自己首先要以身作則,用情感人,公平公正,盡量多關心、了解班組每個成員,把每個成員的特長充分發揮出來,讓大家心往一起靠、勁往一處使,小團隊就能爆發大能量。為了增強班組成員的歸屬感,班里每逢有人過生日,他都提前安排布置,送上生日蛋糕、并贈送筆記本,班上員工精心寫上美好祝語。當班員間工作有分歧時,生活有困難時,楊學智都會第一時間與員工進行思想溝通,幫助大家解決實實在在解決問題。

技術創新追求卓越

在化肥一廠“楊學智創新工作室”已然成為員工技術創新活動的載體和平臺。楊學智創新工作室成立于20135月,作為工作室帶頭人的楊學智,本著“發現問題就是進步,解決問題就是創新”的理念,把攻關創新與安全生產、解決事故隱患、工器具改進、工藝流程改善、技術攻關等公司生產焦點難點問題結合起來,積極開展班組“五小”創新和QC活動。多年來,楊學智帶頭參加的技改創新項目達17項,其中氣化爐油改氣技術項目被評為集團公司技術創新二等獎,并獲得“集團公司優秀技改技措項目”稱號;參與的氣化爐大蓋攻關獲得全國優秀質量QC成果一等獎。創新工作室注重強化“傳幫帶”效果,把技能培訓延伸到任何需要的地方。楊學智帶頭學習技改技措內容,開設專題培訓班,編寫教材授課。特別是針對氣化爐燒嘴長周期運行攻關課題,楊學智給氣化工段每位員工詳細講解,并對照現場流程演示操作優化要點。在他的引領帶動下,1#爐燒嘴創造了連續運行266天的最好運行紀錄。工作室每季度組織召開一次現場交流研討會,針對生產現場遇到的技術難題進行交流討論。近年來,環保控制成為安全生產的首要工作,楊學智組織了降低外排水指標超標次數攻關,組織編制了《化肥一廠二類排放口示意圖》,裝置區內所有排放點繪制成詳細的示意圖供員工學習,分廠落實攻關措施,對機泵機封、導淋泄漏、地溝及時進行處理。對不能立即處理的,列計劃安排檢修,從本質上消除容易引起外排環保超標。通過攻關,化肥一廠外排水指標超標次數降低到攻關前設定的外排水指標超標控制規定的范圍之內,攻關成效顯著。

30多年來,楊學智堅持勤學苦練、銳意攻關,先后解決生產難題100多項,提出合理化建議160多項,避免裝置非計劃停車30多次,為裝置安穩常滿優生產做出了貢獻。如今,50多歲的楊學智每天依然邁著矯健的步伐穿梭在裝置區,他習慣了機器的轟鳴聲、習慣了查看參數運行趨勢,他用三十年磨就了一把敬業擔當執著合一的利劍,守衛著裝置平穩運行。

再平凡的小草也能染綠一片大地,再平凡的的工作也能造就不凡的豐碑。楊學智把追求卓越的人生價值通過一個班長崗位完美詮釋,結出累累碩果,用行動證明一線崗位就是他人生價值體現的最好沃土。
2018-10-18 來源: 責任編輯:
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